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　　成立超過30年的李嘉誠基金會，被李嘉誠稱為“第三個兒子”，並將三分之一的資產投入其中。他稱汽車貸款，基金會八成捐款會用在 大 中 華 地區。對基金會的事務，他可以親力親為，甚至站台求人。
　　記者：你把基金會稱為“第三個兒子”，怎麼保障其資金投入和支票借款運作？
　　李嘉誠：基金會已擁支票貼現有我三分之一的資產，至今已捐出145億港元。今年承諾及已捐出的款額就有40億港元，為歷年最高。我規定基金會80%以上的捐款用於大中華地區，不超過20%的用在海外。
　　記者：聽說基金會選擇項目的最終決定權都在你本人，什麼汽車貸款樣的項目能打動你？
　　李嘉誠：現在基金會主要做兩大範疇，教育和醫療。在內地，我們有很多項目在不同地方做了10多年，現在仍在繼續。還有一些是我自己主動要去做的，跟民政部合作的針對全國貧困家庭唇齶裂兒童的“重生行動”，已有2萬多名兒童受惠；在西部三個省份試點的疝氣手術，給患兒提供免費手術及交通費，目前已擴展至西部其他省份。我現在最想瞭解的，是有哪些西服項目最需要幫助但政府部門可能還沒覆蓋到的，我們是發自內心去做這些事，期望病人真正得到益處。
　　記者：你在內地開展對癌症晚期病人的臨終關懷項目，初衷是什麼？
　　李嘉誠：其實內地喜歡做這類服務的人並不多，反而其他如兒童項目比較多人做，因為幫助孩子回報高。我最初想做臨終關懷項目，是因在一個寒冷冬天，我去探望一位患癌症的朋友，他看見我非常高興，直到睡著都拉著我的手沒有放開。當時我想，這個朋友很富有，能得到很好的醫療照顧，但還是痛苦不已。內地貧窮的癌症病人生活又怎樣？所以就萌生開展“寧養”服務的想法，我不喜歡叫“臨終關懷”，改為“寧養服務”。現在相關寧養服務項目每年資助金額會增加，未來兩三年內，每年捐款要增至1億元。
　　記者：除了出資，你會給基金會事務上分配多少時間？
　　李嘉誠：我對基金會事務親力親為，無論何時，只要項目有需要，我都盡可能出席交流和分享活動。
　　記者：如果基金會需要你站台，你會為它求人麽？
　　李嘉誠：為基金會項目而求助於人的情況時常會有，出發點無非是希望儘量提高項目效益，有效果地幫助更多有需要的人。如果是對國家民族和人類有益的事，即使卑躬屈膝我也在所不辭，但若是為個人名利或公司利益，我絕對不會這樣做。　　（原標題：為慈善 卑躬屈膝在所不辭）